Campo universitario colombiano: estructura y estrategias

Énfasis: 
Educación, Cultura y Sociedad
Serie: 
Grupos
Autor(es): 
Ómer Calderón
ISBN: 
978-958-787-644-4
e-ISBN: 
978-958-787-645-1
Año: 
2023
Paginas: 
183
Editorial: 
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Análisis de Visitas

Tratar sobre la estructuración del campo universitario colombiano, en el transcurso de significativos cambios políticos durante los decenios de 1990 a 2010, permite reflexionar acerca de las perspectivas y los retos de la educación colombiana en el ámbito de su nivel superior: la educación universitaria.

La estructuración responde a las relaciones entre universidades (agentes institucionales) que instituyen posiciones efecto de sus múltiples nexos, de modo que en su desenvolvimiento trazan modos de acción y pensamiento dirigidos a obtener un mayor o mejor control sobre el capital universitario. Esta trama de agentes, posiciones y habitus permiten una aproximación al campo y, con ello, al conocimiento de las estrategias en juego por el control del medio universitario.

En esta perspectiva, el propósito de esta investigación es el estudio de las estructuras y estrategias del campo universitario en un periodo histórico comprendido entre el surgimiento de un pacto reordenador del campo de poder político en 1990 y su despliegue durante cuatro gobiernos hasta el 2010.

Por tanto, el problema de la estructura y las estrategias en el campo universitario colombiano concernió a las características distintivas de las universidades, las correspondientes posiciones de estas en el campo universitario, las condiciones de posibilidad para la toma de posiciones frente a las políticas públicas de educación superior, y las estrategias dirigidas al control sobre la dirección, la financiación, la investigación científica y la formación profesional universitaria.

Al examinar así el campo universitario, surgieron posiciones, tomas de posición y estrategias de agentes institucionales que conformaron el contenido y las tendencias de sus estructuras y prácticas, vistas a través de escenarios y acontecimientos disruptivos propicios para estudiar a los agentes en pleno despliegue de sus estrategias. Esto permitió un acercamiento a las posibilidades de nuevos encuadres en el campo universitario, desde el reconocimiento del ámbito universitario como espacio con autonomía relativa (Poulantzas, 1977) no subordinado mecánicamente a las directrices gubernamentales o de agencias internacionales.

Tabla de Contenido: 
Prólogo 15
  Campo, capitales y estrategias en el entramado de las relaciones universitarias colombianas 15
Introducción 19
El espacio relacional de las universidades 23
  La idea de universidad 24
  El concepto sociológico de campo 27
  El concepto de campo universitario 31
  El habitus o el alma de la estrategia en el campo universitario 34
  Los agentes o la materialización del habitus 40
  El capital universitario 42
La autonomización del campo universitario colombiano 49
  Las condiciones previas al surgimiento del campo universitario 49
  La estructuración del campo universitario en el siglo XX corto 59
  La configuración histórica del campo universitario de Colombia 69
  Algunas propiedades de la Ascun 73
Estructuración del campo universitario colombiano 77
  Una aproximación al campo de la educación superior de Colombia 77
  La distribución del capital específico del campo universitario de Colombia 83
  Estructura del campo universitario de Colombia 104
  Distribución de las variables en factores del campo universitario 104
  Posición de los agentes en el campo universitario 108
El despliegue de estrategias en el campo universitario 119
  La estrategia del reconocimiento y garantía de la autonomía universitaria 121
  La estrategia de la calidad de la educación superior 144
  La estrategia de fortalecimiento de los gobiernos universitarios 155
  La estrategia de financiación del campo universitario 159
Conclusiones 163
Referencias 171
Autor 183

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